联特微公司绩效考核机制
为了客观公正的评价员工的工作业绩，及时有效地掌握员工的工作情况和工作心态，发现问题，解决问题，确保员工工作方向和工作结果的正确，帮助下属提升能力，从而提高员工的参与感，工作积极性和满意度，使人力资源管理工作更加有的放矢，满足公司持续发展的需要，特修订完善了包括管理述职，管理沟通、产品负责人考评和全员考评等一整套行之有效的月度，年度绩效考核管理制度。
管理述职： 公司管理层员工对一个月工作的总结，汇报并进行相互评价。
管理沟通： 上级对下级一个月工作的评价并帮助员工解决工作中存在的问题。
全员考评： 部门内部员工之间的 360 度考评。
产品负责人考评： 各产品负责人对一个月工作的总结，汇报并进行评价。